Reunión in situ o videollamada con la Dirección de la Empresa para entender el proyecto y su contexto. Se plantean cuestiones sobre la idea de negocio, visión, objetivos clave y estrategias de crecimiento, entre otros.

Elaboración del Diagnóstico Empresarial. Determinación de las necesidades de actuación por cada área del negocio. Esta fase puede incluir investigación sobre el mercado concreto, competidores y cualquier otro tipo de información que se requiera por albusiness plan.

Presentación del borrador del plan de negocio de la extensión necesaria. En función del objetivo del mismo y modelo contratado incluye: Resumen Ejecutivo, Modelo de Negocio, Análisis del Entorno, Estudio de Mercado, Estrategia, Marketing, RRHH, Plan de Operaciones, Plan Financiero y Plan Financiero Actividades.

Tras la revisión del borrador, se remite el Plan revisado para su aprobación definitiva. Pueden considerarse algunas modificaciones posteriores..